contenu de la formation

OBJECTIFS GENERAL 

  • Développer sa capacité à créer les conditions d’émergence de l’Intelligence Collective dans son environnement professionnel.

 OBJECTIFS INTERMEDIAIRES 

  • Développer sa capacité à créer les conditions d’émergence de l’Intelligence Collective dans son environnement professionnel.
  • Acquérir des leviers pour utiliser les méthodes, pratiques et postures en Intelligence collective dans son quotidien professionnel.
  • Savoir établir un « champ relationnel » facteur de cohérence et d’alliance dans les équipes.
  • Faire évoluer son mode de management.
  • Dégager les moyens d’actions les plus pertinents et réunir les conditions fondamentales d’un fonctionnement fluide et synergique de l’équipe.
  • Susciter l'émergence de solutions innovantes en favorisant la pluralité des options possibles.

CONTENU I – Déployer sa pratique de management  

  • Des astuces et outils pour manager en intelligence collective.
  • Travailler sa posture de manager
  • L’art du questionnement.
  • Le cadrage et recadrage qui préserve une relation de qualité.
  • Le feed-back comme source d'évolution.
  • Développer la puissance de l'intention pour focaliser l'énergie du groupe.
  • S'enrichir par la Résonance en état génératif et donner envie de réussir ensemble.
  • Créer les conditions d'accueil et de travail favorable à un climat propice à la collaboration.
  • Temps pédagogique autour des questions et les retours d’expériences des participants issus des mois d’expérimentation sur le terrain

 I I – Outils Selon les besoins du groupe, des outils et démarches d’intelligence collective seront choisis et pratiqués avec les participants. Par exemple :

  • Co-construire le Cadre de travail, la coresponsabilité et les Règles du Jeu.
  • Tracer les étapes et passer de l'intention à l’action avec le processus Imagineering
  • Pratiques d’inclusion et de déclusion
  • Les réunions déléguées
  • La gestion par consentement
  • Les bulles de dialogues
  • Les 6 chapeaux de Bono
  • Mentoring de groupe de Robert Dilts
  • La carte du feu tricolore
  • Mon mode d’emploi
  • Le co-développement professionnel
  • Etat présent – état désiré exprimé par un groupe
  • Fishbowl
  • World-Café
  • Cercle de Réussite (VRAM)

 METHODE PEDAGOGIQUE

  • Comprendre et expérimenter des processus, démarches et postures de la facilitation en Intelligence collective.
  • Expérimenter un « mentoring » de groupe.
  • Apprentissage d’outils concrets et opérationnels.
  • Déduire les facteurs déterminant l'émergence de l'intelligence collective à partir de ses expériences personnelles
  • Installer les facteurs clefs de succès des collaborations génératives dans son environnement professionnel.
  • Pratiquer les exercices de résonnance, synergie et collaboration générative.
  • Apport de notions théoriques sur le management de l’intelligence collective.
  • Intégration des notions théoriques au travers de l’expérimentation et de mises en situation.
  • Exercices ludiques et impliquant pour intégrer les apprentissages.
  • Temps de débriefing avec apports théoriques pour une prise de recul.

 

  • ORGANISME DE FORMATION : YAEL GRONER
  • DATES : A DEFINIR
  • LIEU : ARDML AIX 

 

Date de la formation

3 avril 2023 - 4 avril 202324 mai 2023 - 25 mai 2023

Lieu de la formation


axe de la formation


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