*N*PRF 2023-T6-E52-Piloter la Mission Locale » 1 – Qualité de vie au travail et "marque employeur"-CLASSE PRESENTIEL

Thème 6 : Pilotage des structures / RH / Gestion comptable et financière - Présentiel  OBJECTIF GENERAL

• Connaitre les enjeux de développement de la QVCT
• Développer des politiques RH d’attractivité
• Construire et développer la marque employeur

OBJECTIFS INTERMEDIAIRES

• Être en capacité de mettre en œuvre et d’utiliser les outils de développement de la QVCT
• Être en capacité de définir et mettre en avant la marque employeur

CONTENU

•  1/Qualité de vie et conditions de travail

 1.1-Analyse des freins à l’attractivité des missions locales        Engagement éthique & environnemental dans les relations de    travail 1.2-Notions et principes juridiques entourant la QVCT : Contenu du travail : autonomie, valeur du travail, travail complet, travail apprenant ; Relations aux collègues, Relations hiérarchique, Environnement de travail, Relation à l'organisation, Articulation vie privée / vie pro, Équilibre personnel1.3- Les différents outils de mise en œuvre de la QVCT : Accord d’entreprise l’exemple de l’aménagement du temps de travail et des conditions de travail  Activité – Comment développer une politique RH en lien avec la QVCT ? 2/ construire, développer et valoriser sa marque employeur : devenir une mission locale attractiveActivité - Définir et identifier ensemble l’attractivité des missions locales. 2.1-Prendre en compte la performance du salarié pour valoriser l’organisation de la mission locale : Fixer les objectifs du salarié, évaluer et rémunérer la performance.Outils d’évaluation de la performance  Activité – co-construction d’outils d’évaluation de la performance

• 2.2 Fidéliser les talents : Réussir la phase d’onboarding : Définition et exemple, Vue d’ensemble des étapes clés de l’onboarding 3/ échanges de pratiques, débriefing, synthèse et conclusions 

1. METHODE PEDAGOGIQUE

•  Les stagiaires seront mis en situation à partir de cas de jurisprudence correspondant à l’actualité sociale de la QVCT et de la marque employeur.
• Les exercices consisteront à effectuer des travaux d’argumentation et de contre argumentation, des études de cas réels, des jeux de rôle et une évaluation des compétences en lien avec les objectifs opérationnels en fin de formation.

 La for​mation sera organisée en présentiel sur 1 jour Activités proposées : Echanges de pratique, Intelligence collective, Co-construction, Travaux de groupe, Etudes de cas & de jurisprudencesEvaluation : Etat des lieux des connaissances en début de session, Évaluation des compétences par exercices asynchrones avec taux de réussite     

• Organisme de Formation :   LEXEGALIS : Frédéric Bertucci
• Dates, : 11 MAI
• Thème 6 : Pilotage des structures / RH / Gestion comptable et financière
• Public : ENCADREMENT 

Public / métiers : DIRECTION GESTION Responsables RH