PRF 2023-T5-D46-Gérer un projet partenarial en mode coopératif

Thème 5 : Observation, développement et ingénierie de projet

• OBJECTIF GENERAL

Savoir gérer un projet en mode collaboratif

• OBJECTIFS INTERMEDIAIRES
  • Identifier les notions clefs autour d’un projet partenarial collaboratif : définitions, terminologies, facteurs de réussite, pièges à éviter.
  • Identifier les contraintes et les attentes des partenaires selon les projets.
  • Etablir une communication de projet permettant la mobilisation et l’implication des partenaires.
  • Utiliser des outils numériques favorisant une collaboration active des partenaires

• CONTENU

1er jour : Le projet partenarial : l’enjeu de la mobilisation des partenaires 

• Les projets en cours
• Le projet partenarial : partage d’une culture commune
• Les partenaires : comment préparer leur engagement

2ème jour : Mobiliser et favoriser l’engagement des partenaires 

• Communiquer pour impliquer et mobiliser
• Préparer son entretien avec un partenaire
• Présenter et « vendre » son projet pour obtenir l’adhésion et l’engagement
• Favoriser l’adhésion et l’engagement de ses partenaires dans la durée

3ème jour : Favoriser le travail collaboratif dans le partenariat

• Les outils numériques de la collaboration active
• Expérimenter l’utilisation de 3 outils collaboratifs

• METHODE PEDAGOGIQUE

• Questionnaire de positionnement / Repérage des situations individuelles et attentes spécifiques des participants ;
• Alternance entre des apports théoriques, méthodologiques et pratiques.
• Exploitation d’un projet Fil rouge.
• Travaux accompagnés par le formateur, en individuel, en sous-groupes.
• Mises en situation au plus proche des situations de travail des participants.
• Echanges permanents autour des pratiques individuelles et retours d’expériences des participants.
• Encouragement à la prise de notes.
• Supports pédagogiques pour chaque participant en version papier ou électronique.
• Formalisation des engagements individuels en fin de formation.
• Compte-rendu des journées envoyé par courrier électronique à l’issue de la formation :
  • transmission d’une bibliographie / sitothèque succincte pour accéder à des informations essentielles
  • outils et techniques d’animation vus en formation et d’autres complémentaires
  • productions des participants
  • compte rendu des journées
• Evaluation in situ des compétences acquises en formation.

• Organisme de formation : GROUPE RGM
• Dates : 19-20-21 Septembre 2023
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• Thème 5 : Observation, développement et ingénierie de projet
• Public : Tout salarié ayant déjà une connaissance de la conduite des projets (conseillers – chargés de projets – responsables de secteur)