contenu de la formation

Thème 5 : Observation, développement et ingénierie de projet

  • OBJECTIF GENERAL

Savoir gérer un projet en mode collaboratif

  • OBJECTIFS INTERMEDIAIRES
    • Identifier les notions clefs autour d’un projet partenarial collaboratif : définitions, terminologies, facteurs de réussite, pièges à éviter.
    • Identifier les contraintes et les attentes des partenaires selon les projets.
    • Etablir une communication de projet permettant la mobilisation et l’implication des partenaires.
    • Utiliser des outils numériques favorisant une collaboration active des partenaires

 

  • CONTENU

1er jour : Le projet partenarial : l’enjeu de la mobilisation des partenaires 

  • Les projets en cours
  • Le projet partenarial : partage d’une culture commune
  • Les partenaires : comment préparer leur engagement

2ème jour : Mobiliser et favoriser l’engagement des partenaires 

  • Communiquer pour impliquer et mobiliser
  • Préparer son entretien avec un partenaire
  • Présenter et « vendre » son projet pour obtenir l’adhésion et l’engagement
  • Favoriser l’adhésion et l’engagement de ses partenaires dans la durée

3ème jour : Favoriser le travail collaboratif dans le partenariat

  • Les outils numériques de la collaboration active
  • Expérimenter l’utilisation de 3 outils collaboratifs

 

  • METHODE PEDAGOGIQUE
  • Questionnaire de positionnement / Repérage des situations individuelles et attentes spécifiques des participants ;
  • Alternance entre des apports théoriques, méthodologiques et pratiques.
  • Exploitation d’un projet Fil rouge.
  • Travaux accompagnés par le formateur, en individuel, en sous-groupes.
  • Mises en situation au plus proche des situations de travail des participants.
  • Echanges permanents autour des pratiques individuelles et retours d’expériences des participants.
  • Encouragement à la prise de notes.
  • Supports pédagogiques pour chaque participant en version papier ou électronique.
  • Formalisation des engagements individuels en fin de formation.
  • Compte-rendu des journées envoyé par courrier électronique à l’issue de la formation :
    • transmission d’une bibliographie / sitothèque succincte pour accéder à des informations essentielles
    • outils et techniques d’animation vus en formation et d’autres complémentaires
    • productions des participants
    • compte rendu des journées
  • Evaluation in situ des compétences acquises en formation.

 

  • Organisme de formation : GROUPE RGM
  • Dates : 19-20-21 Septembre 2023
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  • Thème 5 : Observation, développement et ingénierie de projet
  • Public : Tout salarié ayant déjà une connaissance de la conduite des projets (conseillers – chargés de projets – responsables de secteur)

Date de la formation

19 septembre 2023 - 21 septembre 2023

Lieu de la formation


axe de la formation


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