contenu de la formation
Thème 5 : Observation, développement et ingénierie de projet
- OBJECTIF GENERAL
Posséder les principes fondamentaux à la conduite de tout projet
- OBJECTIFS INTERMEDIAIRES
- Identifier les notions clefs autour d’un projet : définitions, terminologies, facteurs de réussite, pièges à éviter.
- Préparer, organiser et formaliser l’élaboration de leur projet.
- Identifier et mobiliser les acteurs du projet.
- Planifier leur projet.
- Evaluer leur projet aux moyens d’indicateurs pertinents.
- Budgétiser leur projet.
- Constituer leur boîte à outils selon leurs besoins et les étapes de leur projet.
- CONTENU
1er jour : le projet et ses acteurs
- La gestion de projet
- Les acteurs du projet et leurs rôles
- Le référentiel projet : préparer, organiser et formaliser l’élaboration du projet
2ème jour : les étapes du projet et leurs points de vigilance
- Les différentes étapes de tout projet
- L’avant-projet : de la problématique aux objectifs
- L’évaluation pertinente du projet
- Le budget et les recherches de financement
3ème jour : le pilotage et la mise en œuvre du projet
- Le pilotage du projet et ses outils associés
- Le suivi du projet et son bilan
- METHODE PEDAGOGIQUE
- Questionnaire de positionnement / Repérage des situations individuelles et attentes spécifiques des participants ;
- Alternance entre des apports théoriques, méthodologiques et pratiques.
- Exploitation d’un projet Fil rouge.
- Travaux accompagnés par le formateur, en individuel, en sous-groupes.
- Mises en situation au plus proche des situations de travail des participants.
- Echanges permanents autour des pratiques individuelles et retours d’expériences des participants.
- Encouragement à la prise de notes.
- Supports pédagogiques pour chaque participant en version papier ou électronique.
- Formalisation des engagements individuels en fin de formation.
- Compte-rendu des journées envoyé par courrier électronique à l’issue de la formation :
- transmission d’une bibliographie / sitothèque succincte pour accéder à des informations essentielles
- outils et techniques d’animation vus en formation et d’autres complémentaires
- productions des participants
- compte rendu des journées
- Evaluation in situ des compétences acquises en formation.
- Organisme de formation : GROUPE RGM
- Dates : 14-15-16 mars 2023
- Thème 5 : Observation, développement et ingénierie de projet
Public : tout salarié amené à conduire des projets (conseillers – chargés de projets – responsables de secteur)
Date de la formation
14 mars 2023 - 16 mars 2023
Lieu de la formation
axe de la formation
- Axe D : axe technique